人才管理 PARTNER PLAN
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以人为本的人才战略
人是任何事情成功的关键,凡事必须先解决人才问题。公司关注全员的成长,注重内部提拔,不断从年轻队伍中挖掘后备力 量,增加人才储备,形成人才梯队,通过制定明确的人才培养计划,保证战略的有效实施。
完善的人才培养机制
1) 有计划地组织中层以上管理干部参加高级管理综合培训;
2) 定期聘请外部专家及专业咨询公司针对公司不同职能系统的人员进行专业技能培训。
公司的人才发展战略,坚持秉承“技术与管理”双轨发展制度,即培养专业型的技术人才和复合型的管理人才,结合员工的特点进行侧重培养,使其发挥各自所长,保证公司多方面的人才需求。


以人为本的人才战略
人是任何事情成功的关键,凡事必须先解决人才问题。公司关注全员的成长,注重内部提拔,不断从年轻队伍中挖掘后备力 量,增加人才储备,形成人才梯队,通过制定明确的人才培养计划,保证战略的有效实施。

完善的人才培养机制
1) 有计划地组织中层以上管理干部参加高级管理综合培训;
2) 定期聘请外部专家及专业咨询公司针对公司不同职能系统的人员进行专业技能培训。
公司的人才发展战略,坚持秉承“技术与管理”双轨发展制度,即培养专业型的技术人才和复合型的管理人才,结合员工的特点进行侧重培养,使其发挥各自所长,保证公司多方面的人才需求。
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